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“城市良医”——饶及人
类型:饶氏新闻  发布时间:2017/9/14 15:52:45  点击量:473    
 

    古人云:“不为良相,则为良医。”良相医国,良医医人。有饶氏及人者,异人也,胸怀医城之术。城者,千百万人聚居之窝也,医城即是医人,盖言饶氏虽非良相,却是良医也。——曾宪东
    饶及人(James Jao),字铭泽,号两栖文化。出生于台湾,美籍华人、香港永久居民、著名美籍建筑规划专家,现任美国龙安集团总裁,曾任美国纽约市规划委员、局长;中国国务院外专局美籍规划专家、国际人才交流协会之建筑与规划与经济开发专家;世界名人录、世界华裔名人录成员。


幼现天赋
    1957年,在台湾南投县鹿谷乡内湖村的一户饶姓家中,一个婴儿呱呱坠地。饶姓系上古五帝之一唐尧之后裔。尧名放勋,帝喾之子,受封于唐,定都平阳(今山西临汾),谥号为“尧”,史称唐尧。如此文化积淀深厚的家族,起名自然与众不同,欣喜之余,父亲便给这个孩子取名:及人。
    童年的饶及人,早早显现出绘画的天分和特质,他常常一个人安静地坐着,沉浸在画画的乐趣中不可自拔。他喜欢光亮,为了不让屋子里的光线暗淡,习惯把家里所有的油灯都点亮,幸好他是长孙,得到了格外疼爱,任由他浪费,做自己喜欢的事儿。喜好亮堂的习惯延续到现在,在他的设计中会充分体现。
    起初,他常在纸上画着玩儿,父亲以为他跟别的小孩儿一样喜欢涂涂画画。当有个朋友他父亲说:“你儿子画画很好,很有天分哦!”父亲以为别人只是客套一下,可说这话的人越来越多,终于,引起饶父的注意。
    于是,饶及人开始被父亲“重点培养”。
    假期,别的孩子开心地玩耍时,饶及人却不得不坐在小板凳上写生,或者被老师派去参加比赛。他还是个少年,偶尔也耍小脾气,向妈妈抱怨。妈妈鼓励他:“好好画,画完我就带你去玩。”
    为了能够出去玩耍,他会画快一点再画快一点。可是,等他画完后可以玩的地方都关门了。付出就会有回报。他的画经常代表学校参赛,获得很多奖项。
    除了画画,他更喜欢读书,尤其是历史类的书籍。他自幼沉默寡言,不喜欢说话,但有本书对他影响极大,书里有孙中山先生的演讲。他很敬佩先生那种一呼百应的领袖风范,把他当作自己奋斗的榜样。他下定决心要改变自己,开始强迫自己公开演讲。演讲的次数多了,饶及人居然成了学校里的活跃人物。


勤工俭学树壮志
    1973年,为了让饶及人得到更好的教育,饶父想尽办法,几费周折,终于举家移民美国。
    初到纽约,人生地不熟,饶家生活非常艰辛。为了生计,饶及人还跟着家人一起做过街头小贩,售卖一美元一个的小礼品。尽管如此,父亲还是想尽办法安排他入学读书。那时候美国纽约的华人青年很少,难免会受到取笑和欺负。
    父亲常说:“出生低微与贫穷都没有关系,人一定要有志气。”
    高中毕业那年,同学们都开始给未来做规划,饶及人也不例外。一次偶然的机会,他萌生了学建筑的想法。老师却说:“学建筑是最苦的,你能坚持吗?万一半途而废,就会一事无成。”
恰在此时,艺术先修班的老师安排他们做一个天文馆的设计。为了做好这个设计,合理处理空间结构,饶及人更是疯狂得三天三夜没睡觉。也就是这次设计,使得饶及人发现了建筑极富创造性的独特魅力,更加坚定了他学建筑的决心。
    申请大学时,他只填写“建筑系”,并且接到了成立于1887年,美国第一所把工业设计视为正规教育的学校普拉特大学(Pratt Institute)的录取通知书,并给予他全额奖学金。
    1980年他以第一名的成绩毕业,奖学金居然多的用不完,还余下8000美元。他利用这笔资金,花了六个星期的时间,从南到北,饱览了建筑先辈们的撼人作品,确立了一生的奋斗目标:有生之年,要让自己设计的作品遍布全世界!


绝路逢生,龙安建立
    每个人的事业都不可能是顺风顺水的,饶及人也一样。那是位于勒辛顿大道30街的“中华文化中心”翻修工程。就在工程进行了少半的时候,装修商卷款逃跑,找不到了,所有的烂摊子都堆到了饶及人身上,陷入了进退两难的困境之中
    他白天在公司上班,晚上回家已经累得筋疲力尽。在无计可施时,他狠着心说:“我来做吧!”他拿出积蓄500美元,在这项工程的地下室里,创建了自己的公司——长岛联合设计公司(Long Island Design Collaborative Ltd)。建立这个公司,完全是义气行事,就是为了完成这个担保的工程。他自己掏本钱,做包工头,进材料,买工具,和工人开工,硬是撑着把这个工程做了起来。
成立了龙安建设,就可以争取一些大的项目设计,比如,联体大别墅。这是他接的第一单设计,用心做,用激情做。让他没想到的是,这幢联体大别墅建成以后,获得了15个设计比赛的奖项。他成了大家津津乐道的建筑设计师。
    1985年,为了公司发展,饶及人将龙安公司搬到了法拉盛。法拉盛是纽约发展的第二大“亚裔城”,很多大楼都在开发中,前景一片大好。
    这个阶段,他亲自去寻找合作业务,碰壁也是正常的。对于承接的工程,他严格按照客户的要求来完成,甚至不惜代价做得最好。渐渐地,他的设计作品得到大家认可,接二连三地获奖。

入政界,中文成为纽约官方语言
    虽然饶及人曾被美国政府评选为“海外杰出青年”和“21世纪亚太领袖”,但是饶及人从没想过自己会跨入政界。似乎冥冥中自有定数。
    1990年7月,美国修改法律,网罗一些有社会经验的著名人士去做内部官员,纽约建筑师公会就推荐时任协会第一副会长的饶及人去参加选举。当时申请的人数高达300人,最后敲定的候选人员只剩下了三个,一个黑人,一个西班牙人,另一位就是饶及人。
    虽然只剩下两个对手,饶及人依然觉得没多大的希望,因为那两位都是特别厉害的角色。接下来发生的事情却让大家大跌眼镜。警察在对黑人候选人和西班牙候选人进行调查时,发现黑人三年没有按时申报收入,这意味着违法;而西班牙人居然喝醉酒打了老婆;谁会选举一个违法者,醉鬼和虐待妇女者呢? 最后的候选人就锁定了饶及人,在对他进行调查的时,饶及人的太太幽默地说:“在我们家只有我打他,不会有他打我的情况发生,在我们中国,女人打男人是不报警的。”
    就这样,饶及人从300多人的竞选中脱颖而出,荣获市长提名,并获纽约市议会通过,成为纽约市360年来首位亚裔都市计划委员/局长。时年他仅32岁,拥有了3个纽约第一:一是纽约历史上最年轻的官员;二是纽约历史上首位亚裔局级干部;三是纽约市都市规划局首位拥有建筑师执照的局长。
    纽约市的官方语言是市民与政府机关通讯时使用的语言,在颁布法令、市民日常生活包括更换驾照、付账等活动中都会用到。当时的纽约,华人只占3%的比例,要争取中文成为官方语言并不是易事。饶及人上任以后,一直通过议会进行游说,由于他的影响力和努力,终于使中文成为官方语言。
    此举大大提升了中国人在纽约的地位,很多公文都被翻译成中文。而且,也具有极大地首创意义。

曼哈顿区“饶及人日”
    1993年12月7日,对于饶及人来说,是具有特殊意义的一天。这天,饶及人荣获纽约州州长、纽约市市长的嘉奖令,曼哈顿区长将当日宣布为“曼哈顿区饶及人日”。
    显然,这样富有纪念意义的褒奖并不是轻而易举就可以得到的,这不仅仅源于饶及人在纽约市城市规划局的出色工作,而是他对曼哈顿中国城的改造规划研究、皇后区法拉盛新中国城规划调整等作出了杰出贡献。可以说,是饶及人做出的很多不可可替代的努力,直接推动了中国城的发展。
    坐落在纽约金融区北面曼哈顿的“中国城”,是华裔居民的文化中心,极其脏乱。纽约每次规划,唯独留下大家认为凌乱不可收拾的中国城,久而久之,恶性循环,导致中国城的环境越来越恶劣。
    饶及人成为纽约规划局局长以后,作为第一个亚裔人士,大家都对他有很大的期望,很希望他能够为中国城做一些贡献。饶及人对当时中国城的境况也是感同身受,认为改造迫在眉睫。
    饶及人向身边要好的华裔朋友征求建议,朋友们 劝他不要做。大家的担心不无道理,他们都是从中国城出来的,知道其中的人际关系有多复杂,如果介入其中,肯定会受到多方的排挤和刁难。
    饶及人没有放弃,他的提议被市长否定了。就在这时,有几个亚裔韩国人来找饶及人,一见面,他们就行大礼,跪下来请求饶及人来做中国城的改造。他们恳求说:“就算您不愿意做韩国人的事情,但是中国人的事情您是应该做的吧!”这句话深深的触动了饶及人,他不由得下定决心,不管有多难,不管改造会给自己带来怎么样不堪设想的后果,自己都应该去做,因为这是作为一个中国人义不容辞的责任。
    经过再三劝说,市长表示妥协,宣布自己保持中立,不支持也不反对。不过,市长妥协的前提是:“中国城的改造不能动用市政府的经费!”
    不动用市政府的经费?做一个中国城的改造规划谈何容易,饶及人又陷入了难堪的境地,这么大的规划,去哪里筹钱呢?他绞尽脑汁,开始思索筹钱的办法。
    他突然灵机一动,把这个规划当作一个课题来做。当时他在亨特大学研究生中心(Hunter College Graduate Center)任教授,经过协商,系主任同意了他的提议。
    筹钱的事情顺利搞定,但是来自各界的反对之声有增无减。中国城的组织——纽约中华会所的常委们都持反对态度,大家议论纷纷,甚至有人暗地里说饶及人是别有用心。幸好时任所长的阮瑞庭先生极其开明,他专门召开会议,拍板中国城的改造。
    曼哈顿“中国城”的改造紧锣密鼓地展开,街景、人口控制、系列的观光设计、整套流程进行得非常顺利。一百多年来的中国城终于有了第一次规划。
    随后,饶及人又提出了皇后区法拉盛新中国城规划调整。随着环境的改变,中国城越来越兴隆。

赴希望之约,舍弃仕途回中国
    1992年,饶及人带领纽约市局长考察团到中国进行参观考察,先后到了北京、上海、西安和桂林等地,他被各地风情深深的吸引住了。
    饶及人一行人得到了时任国务院副总理朱镕基的接见。这次见面,朱镕基跟饶及人谈了很多,表达了三个期望,“第一,为中国引进最新的西方规划理念和哲学;第二,为中国政府培养一流规划人才;第三,适当为中国留下好的规划作品。”
     “这是一次改变人生轨迹的谈话” 饶及人说。从此,他开始向往中国的这片热土。此时,他在美国的发展也是如日中天,规划局局长、纽约市市长形象大使等一系列的殊荣。更重要的是,他还被作为国会议员的储备,代表亚洲人的声誉。
    但是,饶及人毅然决然地舍弃了这条风光无限的仕途之路,辞去了一切职务。
    1996年,饶及人举家迁往香港。先是合作的朋友不幸去世,后又因为其遗产税的问题,税务局冻结了公司资产。1997年的金融危机不可避免地冲到了香港,对于身处香港的饶及人来说,简直就是噩梦。
    1999年以后,饶及人把工作重心倾向浙江,运用大手笔,参与杭州市钱江两岸景观设计竞标,战胜国内外,勇拔头筹。继而介入宁波三江两岸规划、青田侨乡一条街规划、温州五星级酒店设计等,这些工程均在当地备受瞩目。饶及人在中国施展才能的舞台也越来越大,随着中国业务快速的成长, 2001年他将龙安公司正式从香港转入北京。
    在“2009年中国城市建设与管理高峰论坛暨中国城市建设与管理60年表彰活动中”,饶及人先生被中国城市经济学会、《建筑》杂志社授予“中国城市规划60年十大杰出人物”荣誉,同年被授予联合国人居署人居年会指导委员;2010年度饶及人先生于“和谐中国2009年度影响力人物”颁奖盛典上荣获“十大影响力人物”;2011年度美国龙安获中国最具品牌价值设计机构荣誉称号;2013年度饶及人获“科学发展观首席专家”称号,饶及人荣获北京精瑞基金会及中华建筑金石奖活动委员会颁发“海峡两岸卓越人物贡献奖”;2014年度饶及人受聘为中国城市发展国策专家委员会委员(2014-2019),同年,还荣获中国养老健康国际联盟执行主席,兼任美国分会会长,联盟金融委员会专家,国际养老健康规研究院联席院长;2015年度饶及人受聘为英国皇家规划师学会未来城市峰会特别顾问;2016年度饶及人受聘为温州肯恩大学荣誉教授。至今,美国龙安在饶及人带领下共获得90多个知名设计奖项。
    在专心致力于中国的城市规划研究后,他提出一个全新理念,中国城市与建筑应该:“西为中用,古为今用,中为西学,绝对不搞义和团”。


直面山西,饶氏新论

   2016年12月25日,受中央党校推荐,饶及人先生来到山西省长治市市委党校,给300多名企业家和领导做了 “新常态下城市规划与宏观经济发展的探讨”报告。汇报过后,山西省长治党校的张校长用了四个“大”来形容饶及人的报告,她说:“听了饶先生的报告后,我们大开眼界,大开思路,大呼过瘾,同时也大大的提升了思路”。
此次报告中饶及人先生首先指出了制约山西经济发展的因素,针对山西省如何在 “新常态”下发展经济的问题做了犀利的分析和建议。他说,在全球化的趋势下,城市彼此都在竞争,但是在策略上,大而广,小而精。大城市有大城市的做法,小城市有小城市的做法。因此,如果山西要想发展,就必须把“劣势”转化为“优势”!抓住历史发展的机遇,主动寻求经济转型和发展。就目前情况来看,就是要抓住中国城市化进程,并利用好国际化资源。
1、分挖山西的地上资源,把山西历史资源和旅游资源“整合起来”,例如:打造成几条“连通的”旅游线路来了解山西的历史,还有家庭亲子活动线路、农家乐……
2、鼓励新型经济增长。具体实施可以参考东部沿海省份的做法,例如浙江、江苏等地,发展互联网经济、旅游经济等特色经济。
3、积极融入中国城市化进程。营造一个适合生活、工作舒适的环境,吸引人才;在中国最大的浪费就是城市发展规划的浪费,因此,一定要科学规划城市发展。不仅要对山西古城进行相应改造,还要科学规划山西新城建设;要把建设绿色村庄和发展经济联系起来,但不要搞成政绩工程。把提高人民的收入和促进经济发展转型放在首位,走出一条特色之路,帮助山西更好地发展。
4、高瞻远瞩,向国际化发展。山西的发展不仅要面向国内,还要面向国外,吸引国外的眼光和关注。
在当前中国经济迈入“新常态”的形势下,只要抓住转型机遇,采取适当的经济发展策略,势必会取得更大的进步。
这是饶及人富有前瞻眼光的表现,他希望中国的建设具有后发优势,超越西方发达国家,不至于覆循蹈西方的错误,先进独特的设计理念和以人为本的规划视角,使得饶及人在中国城市规划的道路上渐行渐阔。
饶及人知道,他要走的路还很远、很远------

 

文:张 强  杜萍
图:美国龙安集团提供

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